11月7日下午，綿投集團(tuán)副總經(jīng)理馬江水調(diào)研嘉來資產(chǎn)公司資產(chǎn)管理工作。馬江水實(shí)地察看了市委黨校老校、望園商廈、交警五合一等處資產(chǎn)，并與嘉來資產(chǎn)公司班子成員座談交流。

座談交流中，嘉來資產(chǎn)公司董事長陳平、總經(jīng)理羅明強(qiáng)分別匯報(bào)了公司整體經(jīng)營情況及資產(chǎn)管理、土地整理、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)信息化等工作，分析了當(dāng)前資產(chǎn)盤活過程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，對(duì)后期資產(chǎn)管理工作提出了工作建議。

馬江水充分肯定了嘉來資產(chǎn)公司的工作成績，他強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)盤活是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值保值的一項(xiàng)重要工作，嘉來資產(chǎn)公司經(jīng)營班子要開拓創(chuàng)新思維，突破傳統(tǒng)觀念，在當(dāng)前商業(yè)經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的情況下，做到資產(chǎn)的保租穩(wěn)租，以小步快跑的方式多點(diǎn)發(fā)力，在經(jīng)營策略上，從傳統(tǒng)的純資產(chǎn)出租模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求變化的經(jīng)營模式。